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杭州步步为赢管理咨询有限公司是专门从事人力资源开发管理咨询的专业化公司,在人力资源管理领域有着相当的经验与实力,目前为止为多家公司做过人力资源管理咨询并深得客户好评。
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| 步步为赢的人力资源管理业务体系 |
业务模块 |
摘 要 |
人力资源管理战略架构 |
价值链(价值创造、评价、分配)
人力资源政策建设及战略规划
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人力资源管理基础平台 |
岗位工作分析/岗位测评
岗位任职资格制度
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人力资源规划与招聘选拔系统 |
人力资源需求分析
招聘流程/制度及选拔标准及程序
结构化面试与录用
晋升管理制度
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培训与开发系统 |
培训管理体系设计
管理人员培养制度
员工职业发展计划
内部讲师管理制度
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绩效管理系统 |
KPI指标体系与BSC之结合
绩效管理制度/流程
高层述职管理制度
部门及个人绩效考核实施管理办法
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薪酬管理系统 |
职位评估
薪酬及福利管理制度/流程
奖金评定制度
绩效考核与薪酬激励挂钩方案
关键人才激励办法
薪酬水准调研
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职工持股计划 |
员工持股/期权方案
员工持股/期权评定标准
员工持股/期权管理实施细则
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高级人事管理作业 |
公司人事管理业务承包
人事管理项目咨询服务
人事管理制度 专业研究
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| 人力资源管理咨询诊断 |
| 步步为为赢在整合各个专案咨询的基础上,系统思考企业的发展战略规划、组织机构、业务流程、规章制度等各个方面的匹配性,通过我们的咨询服务,帮助企业找寻适合自身发展的管理之路,并培养企业的核心竞争优势。通过我们的培训咨询服务使企业员工的素质得以提升,管理秩序得以改善,在市场竞争中始终保持良好的发展态势。客户的进步与成功是我们不懈的追求!
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