人力资源是组织机构中第一资源
我们认为，人是组织中最有价值及增值性资源，是第一资源。具创造意识与创造力工作的员工是企业的核心竞争力，发挥员工的创造精神，不断提升员工的主动工作热情和能力发挥将为组织业绩持续进步提供最根本保障。
· 应从战略高度开发管理人力资源
人力资源管理开发要为企业发展战略服务，并能保证战略目标的实现。对企业及员工绩效管理与核心竞争力提升是战略人力资源管理的特征与核心，是人力资源管理发挥其战略价值的重要标准。
· 人力资源管理必须是全员人力资源管理
“企”=人+止.企业止于人!人力资源管理不只是人力资源管理专业人员的工作，必须是企业全体管理者首要的工作.企业所有管理者必须共同面对全员HR管理，开发和激励员工工作潜力，促成组织目标的实现。同时也透过全员人力资源管理，提升自身素质和绩效，实现企业和员工的双赢互动。
·人力资源管理体系建设须遵循系统性、科学性、专业性、可操作性原则
企业必须系统化,科学化建设人力资源管理体系，人力资源管理理念及其技术必须跟上并适度超前于企业竞争环境的变化，必须不断保持进步，使人力资源的整体素质不断提升,人力资源管理策略方能发挥实效。